對標提升  融合共贏

——新整合汽修廠組織全員現(xiàn)場對標、專題培訓

按照集團公司整合方案和統(tǒng)一部署，汽車后服務板塊的省府廠區(qū)、鳳凰山路廠區(qū)和工業(yè)南路廠區(qū)進行了前期機構、人員、業(yè)務的對接和整合，各項工作銜接有序。為全面提升全員服務理念和管理理念，盡快接受和應用現(xiàn)代企業(yè)管理制度，更好地提升企業(yè)層次和業(yè)績，領導班子研究決定開展全員系統(tǒng)培訓，對標對接活動。

4月20日、21日上午，省府廠區(qū)和鳳凰山路廠區(qū)人員分兩批前往工業(yè)南路廠區(qū)現(xiàn)場對標，整體參觀了接待室、貴賓室、烤漆房、材料庫、車間等場所，參加了生產(chǎn)車間班前會，觀摩了6S現(xiàn)場管理模式，觀看了《詮釋海爾》光盤講座，從“斜坡球體論”開始，學習了海爾OEC管理理念和日清日畢的企業(yè)文化，使大家深切感受到肩負的責任和重擔。通過對標學習，各崗位員工紛紛表示將努力做好本職工作，“讓標準落地有聲，讓管理精細有效”，使集團公司汽修板塊業(yè)務再上一個新臺階。

（方華）