省國資委對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行人才工作考核

4月15日，省國資委人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核組來到集團(tuán)公司，通過聽取匯報(bào)、進(jìn)行人才工作滿意度測評(píng)、與人才代表座談和審核查驗(yàn)資料等程序，對(duì)集團(tuán)2012年度人才工作目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行了嚴(yán)格系統(tǒng)的考核。集團(tuán)公司董事長、黨委書記吳宗昌作了人才工作匯報(bào)，黨委副書記楊國強(qiáng)、總經(jīng)濟(jì)師馮唯一、副總工程師王國勛以及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人和各產(chǎn)業(yè)職工代表參加了考核工作會(huì)議。

2012年，集團(tuán)公司黨委按照省委、省國資委黨委要求，以實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略為主線，積極推進(jìn)人事制度改革，著力建設(shè)人才資源支撐體系，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)快速、健康發(fā)展提供了有力的人才保障和智力支持。圍繞用好用活用實(shí)人才，著力完善人才培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、選拔任用、科學(xué)配置、激勵(lì)保障等機(jī)制，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，為各類人才成長發(fā)展創(chuàng)造良好的條件；通過“請(qǐng)進(jìn)來講，送出去學(xué)”等多種形式，加強(qiáng)各類人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)；按照注重能力的原則，制定了吸引高層次優(yōu)秀人才，特別是緊缺和急需的關(guān)鍵人才到企業(yè)發(fā)展的具體辦法和配套政策，面向社會(huì)廣泛吸納優(yōu)秀人才；堅(jiān)持黨管干部原則與市場化配置機(jī)制相結(jié)合，組織考核推薦和公開競聘相結(jié)合，建立健全選人用人的配套制度，拓寬選人用人視野。2012年，通過一系列有效措施，集團(tuán)公司人才資源總量不斷增加，人才隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)明顯改善，人才隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，實(shí)現(xiàn)人才總量增長快于從業(yè)人員的增長。

2013年，集團(tuán)公司將以學(xué)習(xí)貫徹省管企業(yè)人才工作會(huì)議精神和本次人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核為契機(jī)，按照省國資委黨委部署，結(jié)合集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃要求，以加強(qiáng)對(duì)人才工作領(lǐng)導(dǎo)為要?jiǎng)?wù)，以任期年度任務(wù)為目標(biāo)，以創(chuàng)新機(jī)制為保障，為各類人才的引進(jìn)、成長創(chuàng)造更好的條件，推動(dòng)集團(tuán)公司健康持續(xù)發(fā)展。

（劉東方）