集團(tuán)公司召開(kāi)提任干部任前集體談話會(huì)
集團(tuán)公司召開(kāi)提任干部
任前集體談話會(huì)
會(huì)議由楊書(shū)記主持,首先由王總對(duì)新提任的中層干部提出四點(diǎn)要求:一是要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),在新的崗位上,充分展現(xiàn)個(gè)人能力,做出新的成績(jī);二是要勇于負(fù)責(zé),盡快熟悉工作,積極主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié),依靠職工群眾開(kāi)展工作;三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提升業(yè)務(wù)能力,注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),增進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造效益;四是要強(qiáng)化作風(fēng),戒驕戒躁,明明白白做事,清清白白做人,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。
隨后,吳董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話,他代表集團(tuán)公司黨委對(duì)新任中層干部表示祝賀,指出這次干部選任工作,是經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司黨委充分醞釀,深入考察,反復(fù)討論后作出的決定。通過(guò)黨委提名、民主推薦和競(jìng)爭(zhēng)上崗三種方式選任、調(diào)整了28名領(lǐng)導(dǎo)干部,是集團(tuán)公司歷年來(lái)一次性選任干部最多的一次,充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司黨委對(duì)選人用人工作的高度重視和對(duì)人事制度改革創(chuàng)新的決心,要求新提任的干部珍惜職位,盡快進(jìn)入角色,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),理清思路,為今后工作打下良好的基礎(chǔ),不辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和職工的厚望。吳董對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)干部特別進(jìn)行了三點(diǎn)強(qiáng)調(diào):一是要勇于改革,大膽管理。對(duì)于工作中制約發(fā)展的現(xiàn)象要敢于碰硬,通過(guò)精細(xì)管理降本增效,積極進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,努力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力;二是要充分運(yùn)用科學(xué)的工作方法。工作中注重協(xié)作,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),充分調(diào)動(dòng)職工積極性,堅(jiān)持按制度辦事,按程序集體決策;三是要嚴(yán)于律己,廉潔從業(yè)。要持續(xù)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),不斷增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定政治信念,面對(duì)困難沖鋒在前,時(shí)時(shí)處處作員工的表率。務(wù)必保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),戒驕戒躁,不斷進(jìn)取。
最后,就貫徹落實(shí)此次座談會(huì)精神,楊書(shū)記要求大家要調(diào)整心態(tài),找準(zhǔn)角色定位,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),注重學(xué)習(xí)、強(qiáng)抓管理、保持穩(wěn)定、提高效益,關(guān)心職工生活,切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)水平和能力,在新的崗位上作出更大的成績(jī)。
集團(tuán)公司新任干部代表:總經(jīng)理助理萬(wàn)圣明、第三客運(yùn)公司總經(jīng)理隋沂、濟(jì)南長(zhǎng)途汽車(chē)總站紀(jì)委書(shū)記、副站長(zhǎng)譚健分別做表態(tài)發(fā)言,表示將在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞大局和中心工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí)求進(jìn)步、狠抓經(jīng)營(yíng)增效益、科學(xué)管理促和諧,扎實(shí)工作出成績(jī),嚴(yán)以律己做表率,力爭(zhēng)在新的崗位上為集團(tuán)發(fā)展干出成績(jī)、做出貢獻(xiàn),不辜負(fù)集團(tuán)公司黨委的信任和囑托。
(黨委組宣部)